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- ¿Cuál es el objetivo de vuestra publicación?.
La revista esPosible tiene como objetivo visibilizar aquellas buenas
prácticas de organizaciones, empresas o administraciones públicas, que
supongan un avance en el camino hacia la sostenibilidad, entendida ésta
en sentido amplio. Creemos que es importante dar protagonismo a la gente
que está haciendo cosas en esta línea, que demuestran que si todos
cumplimos con nuestra parte, la sostenibilidad, esPosible.
- Ficha técnica de la misma: breve descripción, trabajadores, año de fundación...
La revista es on line y tiene carácter mensual. Aunque es un bebé, ya
que nació en enero de 2010, se ha hecho un hueco entre las webs de
referencia en esta materia. Poco a poco, va madurando incluyendo nuevas
secciones, como “esPosible en la escuela” que acabamos de incorporar y
otras que verán la luz próximamente.
- Fundación Chandra, ¿Cuál es su papel con vosotros?.
La Fundación Hazloposible (antes Fundación Chandra) es parte clave de
la revista, aportando su amplio conocimiento como organización líder
en comunicación on line para el tercer sector.
- Internet, ¿Es para vosotros el canal ideal para transmitir vuestro mensaje?.
Efectivamente, Internet nos permite llegar a los públicos que creemos
que son fundamentales para impulsar el cambio hacia la sostenibilidad,
es decir, aquellas personas y organizaciones que están haciendo cosas o
quieren hacer cosas, para actuar por la sostenibilidad. Además, la web
2.0 favorece la articulación de un diálogo directo con nuestros
públicos, que nos resulta muy enriquecedor. Podemos conocer mejor cuáles
son sus inquietudes, qué buscan, qué necesitan, y por lo tanto, podemos
ayudarles mejor, que es el objetivo último de nuestra misión.
- ¿Cuáles son los retos inminentes para la sociedad actual?.
Estamos viviendo una crisis de sostenibilidad, es decir, una crisis
económica, social y ambiental, de carácter global, de la que sólo
podremos salir abordando toda su complejidad con valentía, dispuestos a
revisar todo lo necesario. En definitiva, creo que se trata, como suele
decir Daniel Innerarity, de “sentar al futuro a la mesa de negociación”.
Ahora conocemos lo suficiente como para saber que nuestro modelo de
vida influye de manera determinante en la vida no sólo de otras personas
en otras partes del planeta, sino también de las próximas generaciones,
es decir, de nuestros hijos y nuestras hijas. Si incorporamos su
mirada, habremos entendido lo que es la sostenibilidad, entendida en
toda su complejidad.
- ¿Veis con cierto grado de conciencia a las empresas para luchar contra el cambio climático?.
Cada vez hay más empresas que se están dando cuenta de que su acción
tiene efectos sobre el entorno, y por lo tanto, deben de ser
responsables a la hora de actuar.
Es un camino que se está empezando a recorrer, pero de aquí a no
mucho, la empresa que no sea responsable verá muy comprometido su
futuro. No sólo por las leyes, sino también porque los consumidores,
cada vez, está exigiendo más comportamientos responsables.
- ¿Hay alguna vía que permita pensar que a través de una visión ecológica de la sociedad se pueda crear empleo?.
Por supuesto. Lo que ahora llamamos empleo verde tiene un potencial
tremendo. Se trata de generar nuevos empleos en torno a la
sostenibilidad y de “reverdecer” otros empleos existentes. Por ejemplo,
¿por qué no pensamos en formar a trabajadores parados del sector de la
construcción para acometer reformas de eficiencia energética en los
edificios?. Es sólo un ejemplo, pero hay muchos más. Últimamente se
están elaborando diversos informes en esta línea, y la revista esPosible
nos hicimos eco de ellos en el número de febrero.
- ¿Es posible despertar en el consumidor una conciencia ecológica?.
Sí, y cada vez más. La conciencia ambiental está creciendo a un ritmo
imparable, pero el reto es tremendo porque tenemos que cuestionarnos
muchos de nuestros comportamientos. No obstante, las organizaciones de
consumidores están cada vez más activas en estos temas, y los productos
ecológicos son cada vez más demandados, así que todo empuja a pensar que
hemos iniciado un camino que no tiene marcha atrás.
- ¿Cuál es el papel que tendrán en la economía y en la sociedad las energías renovables en España?.
Son el futuro de la energía, y si se gestionan bien, puede ser un
sector en el que España ejerza un liderazgo, no sólo en producción de
energía, sino también en toda la industria asociada. Lo que hace falta
es una sólida voluntad política que apueste por esa vía.
- Los “Objetivos del Milenio”, ¿es factible llegar a un cumplimiento mínimo de los mismos en los próximos años?
Los informes de seguimiento no dan muchos motivos para la esperanza,
pero el simple hecho de que existan y que se les dé seguimiento es
importante. Para llegar a cumplirlos haría falta una voluntad más sólida
de los Estados, un mayor compromiso empresarial y reforzar el papel de
Naciones Unidas, en un entorno donde se está experimentando eso que se
llama “buena gobernanza”.
- ¿Cuál creéis que debe ser el desarrollo del Tercer Sector de Acción Social?
El Tercer Sector en su conjunto evolucionará inmerso en una realidad
social que está en permanente cambio. En este sentido, los desafíos que
hoy nos hacen llamar a repensar nuestro modelo, son también retos para
el Tercer Sector.
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