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Una de cada cuatro de la principales ONG españolas han perdido
voluntarios. Así se constata en la actualización de la Guía Práctica de
ONG que CONSUMER EROSKI publica en su web (www.consumer.es)
para que los usuarios dispongan de toda la información sobre las ONG
con las que colaboran o con las que se están planteando colaborar.
Aunque la guía recoge toda la información de interés sobre 587 ONG
(227 de desarrollo, emergencia, derechos humanos y educación; 40
demedio ambiente, ecologistas y conservacionistas; 172 de ayuda a
colectivos marginados y 148 de otros ámbitos), el análisis de los datos
se ha centrado en las 105 entidades que cuentan con más de 100
voluntarios, por ser las más significativas e importantes.
El estudio, elaborado con datos facilitados por las propias ONG sobre
el ejercicio de 2006 (los datos sobre 2007 no estaban disponibles
durante la última fase de la actualización, desarrollada durante los
meses de noviembre y diciembre), desvela que sólo 26 cuentan con más de
1.000 voluntarios, es decir, personas que dedican parte de su tiempo de
forma desinteresada para ayudar a la organización en diferentes ámbitos
de acción social (proyectos, programas, difusión, etc.). Y sólo siete
superan los 5.000 voluntarios. Cruz Roja (155.977) y Cáritas Española
(58.112) agrupan al mayor número de personas altruistas dispuestas a
ayudar sin recibir remuneración económica. No obstante, aunque Cruz
Roja y Cáritas ocupan los primeros puestos en este apartado, las dos
ONG cuentan con menos voluntarios que en 2005, (Cruz Roja pierde 4.210,
y Cáritas, 2.677). El mismo fenómeno experimentan otras 25 ONG. El
descenso total es de 24.944, un 25% más que el registrado en 2005, cuya
pérdida fue de 19.769 voluntarios.
Una disminución que se compensa en parte con las nuevas
incorporaciones. No obstante, de nuevo estas cifras son peores que las
registradas en años anteriores. De los 16.204 nuevos voluntarios en
2005 se ha pasado a 5.534 en 2006. De ellas, Cooperación Internacional
ONG (con 3.800 nuevos voluntarios), y UNAD ( con 539) registran la
mayor captación de estos colaboradores.
En cuanto a la financiación, una de cada dos de las principales
organizaciones (el 51%) han obtenido al menos el 50% de sus ingresos de
fuentes diferentes a las subvenciones públicas, ya sean donaciones,
venta de productos, celebración de eventos, apadrinamientos y
patrocinadores, etc. No obstante, en algunas de ellas la dependencia de
la financiación pública es casi absoluta: Fundación Paz y Cooperación
(con el 98%), Asamblea de Cooperación por la Paz (97%), CEAR (91% de
financiación pública), Asociación Entrepueblos y Movimiento contra la
Intolerancia (ambos con el 90%),
Por su volumen de actividad, también sobresalen las ONG que son
independientes en su totalidad, ya que sus presupuestos se obtienen en
un 100% de fondos privados. Es el caso de Greenpeace, AIC San Vicente
de Paúl, Casa Argentina en Baleares, Justicia y Paz, Funeso,
Organización Social Humanitaria OSAH, Asociación Gatofeliz, Misiones
Diocesanas y Asociación de Educación Ambiental y Ecología Social
(Aulaga).
Dentro del capítulo de gastos, el apartado que merece mayor atención es el de gastos de administración y gestión
de las ONG. En términos generales, se entiende que cuanto menor sea la
porción de gasto que deben dedicar a mantener su propia estructura, más
eficiente será la gestión de su presupuesto porque más dinero podrá
dedicarse directamente a la consecución de sus objetivos. Un 14% de las
ONG estudiadas (entre ellas, ADENEX y Movimiento contra la
intolerancia, ANDE, Confederación de Entidades Promotoras de Programas
para la Atención a las Adicciones –antes conocida como Proyecto Hombre
– y Anawin) no hacen público este dato.
Entre las ONG estudiadas que pueden presumir de transparencia
informativa, una tercera parte dedica menos del 10% del presupuesto a
su mantenimiento; destacan Viviendas para los Sin Techo que no destina
un solo euro a la gestión y el mantenimiento de su organización, MPDL.
Movimiento por la Paz, el Desarme y la Libertad, con el 1,7% en gastos
de gestión, Fundación Amigo y Aulaga y Asociación de Educación
Ambiental y Ecología Social con el 2% respectivamente. Siete ONG
dedican una cuarta parte o más a gastos de gestión; son Asde Scouts,
Remar Internacional y Economistas sin Fronteras (37%), Justicia y Paz
(35%), Ayudemos a un niño (30%), Cooperación con Sur-Las Segovias (28%)
y Fundación Iuve Cooperación (20%). El resto dedica entre el 10% y 15%
a este tipo de gastos de infraestructura, comunicación, personal, etc. El número de socios colaboradores, o personas que
contribuyen de forma periódica con una cantidad de dinero que llega a
la ONG, es una variable fundamental. La regla general es que cuanto
mayor sea el número de socios, menor será la proporción que representa
el dinero público en los presupuestos de la ONG. El liderazgo
corresponde a Unión Democrática de Pensionistas y Jubilados de España,
con un millón de socios, Cruz Roja Española es la segunda (754.310
socios) y Médicos sin Fronteras la tercera (370.300 socios). Le siguen
Intermón-Oxfam (más de 256.774 socios) y la Confederación Española de
Organizaciones en favor de las Personas con Discapacidad Intelectual,
FEAPS, con 230.000 socios. Cruz Roja también sobresale si se toma como
referencia el presupuesto anual. Esta ONG gestionó el año pasado casi
483 millones de euros, más del doble que Cáritas, con 185 millones y
siete veces más que la tercera en esta lista, Intermón Oxfam con más de
68 millones de euros de presupuesto. El pasado año este lugar lo ocupó
Intervida, ONG actualmente a la espera de juicio por desvío fraudulento
de fondos destinados en teoría al apadrinamiento de niños, que no ha
facilitado este dato para la elaboración de la guía. La distancia de
estos presupuestos con las del resto de ONG es considerable.
Más información: http://ong.consumer.es/
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