El tercer sector debe comprender la RSC e integrarla, y no sólo intentar "sacar provecho", según un experto
Fecha: 23.02.2005 | Fuente: labolsa.com
Las organizaciones de la sociedad civil deben comprender el movimiento empresarial de fondo sobre el que descansa la responsabilidad social corporativa, e intentar aplicar estos principios a su propio funcionamiento, y no sólo intentar "sacar provecho" de los proyectos de acción social de las compañías, según apuntó el promotor del "think tank" Responsabilidad Global y director del Instituto de Estrategia, Josep Maria Canyelles
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Así lo afirmó durante las jornadas "RSC: oportunidades de colaboración para las entidades", celebradas en el marco del tercer Congreso Andaluz del Voluntariado de Sevilla, en la que explicó que la RSC es una estrategia que la empresa intenta desarrollar "a partir de los espacios de confluencia entre las partes".

En este sentido, destacó la necesidad de que las organizaciones sociales "sepan comprender el movimiento de fondo que hay tras la RSC", y que "no se queden en el interés de sacar un provecho que no les llegará si no desarrollan la capacidad de integrar la RSC en primer lugar en sus propias entidades".

Canyelles, ex director del Instituto Catalán del Voluntariado, apuntó que la colaboración entre empresas y sociedad civil interesa a ambas partes ya que conlleva "una constelación de posibilidades de enriquecimiento mutuo", con orientación tanto a la sociedad como al mercado.

CAMBIO DE "CHIP"

De hecho, en su opinión, las ONG deben proceder a un "cambio de chip" dado que las actividades de acción social y mecenazgo a las que se han acostumbrado están cambiando para ir más allá de la mera filantropía. "Lo que se desarrollará es la posibilidad de colaboraciones muy diversas, intensas y estratégicas", explicó, añadiendo que, por tanto, "la RSC será colaborativa o no creará valor".

En cuanto a los representantes sindicales que participaron en la sesión, apostaron por una "visión integral" de la RSC, para evitar que quede "reducida a un programa de relaciones públicas". En palabras de la secretaria de Políticas de Igualdad de UGT, María Piedad Pérez, las empresas también deben contribuir a la sostenibilidad y a la vertebración social, y comprender que la RSC no es un gasto sino una inversión.

A su vez, la responsable de Políticas Sociales y Migraciones de CCOO, Rosa Berges, se mostró favorable a una mayor normativización, apuntando que si las leyes obligan a tener una contabilidad quizá "también deberían obligar a disponer una rendición de cuentas sociales y ambientales".

Por su parte, el secretario general adjunto de la Confederación de Empresarios de Andalucía, Antonio Moya, insistió en que las partes deben comprender "que la principal responsabilidad de las empresas es la generación de riqueza y de empleo", pero que cada vez existe más sensibilización "para que la competitividad y el compromiso social no sean antagónicos". En todo caso, la CEA defiende una RSC voluntaria.

El Foro de Expertos "www.responsabilidadglobal.com" dirige la "Comunidad Virtual" en Internet ICTNET sobre RSC, y colabora con el Observatorio de RSC.

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